三菱商事の本選考での山場は”最終面接”！高倍率をくぐり抜け、志望度を強く印象付ける志望動機を考えましょう！またケース面接や小論文など、十分に対策を練って臨まないと思わぬところで落選する恐れがあります。この記事で選考フローをしっかり学んで内定ゲット目指して走り抜けましょう！
Summary
採用コース
三菱商事が新卒で募集している職種は以下の2つです。
- 総合職
- ビジネスサポート職（いわゆる一般職）
例年、両職種合わせて170～190名程度・ビジネスサポートスタッフは10人～30人程度採用しています。しかし、2019年卒の採用では合計で130人（うちビジネスサポートスタッフは7人）と採用枠が大きく減少しました。2020年卒・2021年卒でも人員削減の流れが続いているのかは不明ですが注意は必要です。
選考フロー
- Webテスト（SPI，性格・言語・非言語・英語・構造的把握）
- ES
- 一次面接（学生1：人事2）
- 筆記試験（小論文+小テスト）
- 二次面接（ケース面接：筆記試験と同日）
- 最終面接（学生1：人事2）
商社では定番の構造的把握力はもちろん、前述の通り五大商社では唯一のケース面接が就活生に課されています。思わぬ落とし穴にハマらないよう、各選考のポイントをご紹介します。
Webテスト～1次面接まで
Webテスト・ESの通過率は高い
Webテストは性格・言語・非言語・英語・構造的把握の5つが課され、総合商社の基本型の適性検査です。
合格ボーダーは7割以上とされており他の商社よりも比較的低めです。他社でのテスト結果を活用することもできるので、満足のいく成績を提出しましょう。
同様にESでも奇問・難問は殆どなく、スタンダードな設問が並びます。2020年度は下記の設問が出題されました。括弧内は指定字数。
- これまでの学生生活の中で挙げた実績や経験を教えてください（50×4）
- チャレンジングな目標を定め、その達成のために諦めずに取り組んだ経験について、教えてください。結果の成否によらず、あなたが工夫・努力したことや、取り組みのプロセス等、具体的に記してください。（400）
- 周囲と協力して、困難な状況に立ち向かった経験について、教えてください。その過程であなた自身の意志・決断で行動した点も含め、具体的に記してください。（400）
- あなたが三菱商事で成し遂げたい夢、または手掛けてみたいビジネスについて教えてください。（250）
- あなたらしさが最も表れている写真を2枚添付し、それぞれのエピソードを説明してください。（100×2）
スナップ写真の選び方
強いて言えば「『あなたらしさが最も表れている写真』を選ぶ」のは他の五大商社では見られない設問です。レクミーでは下記の記事でスナップ写真の選び方を解説しているのでこちらも併せてご覧ください。
ESあるある【あなたらしい写真】からパッと見で他と差をつける方法
一次面接
三菱商事では一次から個人面接。学生1人に対して面接官2人です。
ほかの総合商社と同様、ガクチカや成し遂げたい夢（志望動機）など比較的シンプルな質問が続きます。ただし一次から逆質問の時間が設けられているので、最初の面接とはいえ気合を入れて臨みましょう。
小論文＆ケース面接
小論文―三綱領に要注意
小論文では例年、制限時間25分の中で三菱商事の企業理念である「三綱領（さんこうりょう）」について自分の意見を述べる出題が定番となっています。
三綱領
所期奉公…事業を通じ、物心共に豊かな社会の実現に努力すると同時に、かけがえのない地球環境の維持にも貢献する。
処事光明…公明正大で品格のある行動を旨とし、活動の公開性、透明性を堅持する。
率業貿易…全世界的、宇宙的視野に立脚した事業展開を図る。
出典：企業理念｜三菱商事
これに対して2020年卒の学生に課された設問は3パターンありました。
- 三綱領の1つである所期奉公について。あなたが今の世の中の課題だと感じることに対して何かできることはあるか。あなたの意見を述べよ。
- 三綱領の1つである処事光明について。これを貫くことの難しさを感じたあなたの経験を述べよ。
- 三綱領の1つである率業貿易について。真のグローバル人材に必要な素養は何か。あなたの意見を述べよ。
2021年卒向け採用でも、同様の出題が予想されます。各綱領に対して自分の意見を持っておきましょう。
そして、その後簡易的なSPIのような思考力検査が5分間行われます。基本的なSPIの対策ができていれば難しくはないためどういった意図で行われているかは不明ですし、ここでの致命傷が落選につながることは考え難いです。
ケース面接―ケースを絞りながら
ケース面接では学生1人に対し面接官2人。軽くESに基づいた面接がなされたあとはテーマを与えられてケース面接が始まります。
お題は、「キャッシュレス化を促進するための新しい施策を3つ考えよ」「都市でのバス利用率をあげるための新しいサービスを1つ提案せよ」「日本の伝統芸能に若者を呼び込むための施策を思いつくだけ考えよ」といった日常生活にちなんだものが多いです。
ただし、シンキングタイムは3分・発表時間も3分・その後面接官とディスカッションとなっているため、たった3分で完全な施策を提案するのは実質不可能と思われます。そのため奇抜な発想力ではなく、その後のディスカッションの中で面接官と共に建設的な議論を進めることが真の選考ポイントでしょう。
そのため、発表はまず結論ファーストで議論の要点を立てる・方針を提示すること面接官を説得・納得させようと躍起にならず、面接官の意見を受け入れることが大切です。
最終面接―最大・最後の壁
最高倍率の最終面接を突破するには
五大商社のいずれでも言えることですが、「なぜ三菱商事が良いのか」という質問に対して、他の商社と差別化したうえで惹かれた理由を論理的に伝えなくてはいけません。解決方法としては2つ考えられます。
企業理念を持ち出す
事業内容は似通っていても、歴史の長い企業なら企業理念が特徴的・独特であることが多いです。三菱商事ならもちろん「三綱領」、ほかにも三井物産なら「人の三井」といったようにキーワードが明確な商社なら志望動機に織り込みやすいでしょう。
OB訪問でパーソナルな想いを強める
更にOB訪問を行っておくことで、今まで普遍的に見えていた事業内容が一気に具体性を増します。「○○さんという方のお話を聞き、……」といった働くイメージや感想がよりキャリアビジョンを明確にします。一学生の自己PR・志望動機といった小さく・パーソナルな情報と、日本経済をリードする三菱商事という大きな集団を強く結ぶ接点ができます。
OB訪問自体は必須ではありませんが、志望動機を強める大きな一歩になることは間違いありません。ES提出後から一次面接が始まるまでの間に一度は社員を訪ねることを強くお勧めします。
その他の質問内容は「志望動機」や「強み」、「他社の選考状況」など。例によってシンプルな質問が続きますが、一次・二次とは異なり志望度を厳しく見きわめられ、最も倍率が高いフローとも言われています。最後こそ気を抜かずに全力を挙げて取り組みたいものです。
OBの話も内定者の話も大切です
レクミーメディアでは、三菱商事に内定した先輩方の就活体験レポート&アドバイスおよびES&面接対策記事を公開中です。OB社員の話はもちろんですが、直近の先輩方がどのように選考を突破したのかもチェックしておきましょう！
三菱商事に関する記事はコチラ