外資系企業では珍しい「内部昇進制」を採用しており、上司も同僚も、“将来P&Gを担うリーダーは自分たちの手で育てる“という意識で人材育成に投資しています。
P&Gでは「70:20:10の法則」を踏まえ育成環境を整備しています。育成プログラムの7割はOJTで、実際にDay1からプロジェクトをリードする中で学んでいただきます。もちろん一人きりで対峙するのではなく、2割は“人からの学び”として、上司や先輩との会話や1on1・メンター/バディ制度を通じてサポートを得ていきます。残り1割は対面・オンライン・e-learningでの研修・座学となります。これらの3種がバランスよく整えられた充実した育成環境が、新入社員のみならずベテラン社員・管理職まで皆に用意されています。