3Daysワークショップでは、実際に弊社へ相談があった依頼内容をケーススタディとし、
グループワークに取り組んで頂き、経営コンサルタントが普段行っている
経営者からの相談～経営戦略構築のプロセスを体験していただけます。

当日は「船井総合研究所のコンサルタントが使っている『経営メソッド』」の
レクチャー時間を設けており、コンサルティング業務の実践的なスキルを学ぶことができます。

既にコンサルティング業界やコンサルタントのお仕事について知っている方も、
日本で50年以上コンサルティングをし続けてきている
船井総合研究所ならではの独自の経営メソッド・経営コンサルティングを知ることで、
コンサルティングノウハウの知見が深まります。

－クライアント企業の業績を上げる為に、あなたなら何を提案するのか？－
－経営者やその従業員が本当に必要としている提案とは？－

机上の空論で終わらないのが、船井総合研究所の経営コンサルティング。
その提案をどう作り上げていくのか体感頂けるプログラムです。

3Daysワークショップに参加して、
船井総合研究所での「経営コンサルタント」の仕事を体感してみてください！

中堅・中小企業向けコンサルティングにおける経営戦略立案のプロセスとメソッドを学ぶことができます。

当日のコンテンツ（予定）はこちらの通りです。
１）レクチャー：「船井総合研究所が使う経営メソッド・フレームワーク」をレクチャー
２）グループワーク：学んだ経営メソッドを用いて、経営戦略を立案
３）コンサルタントからのフィードバック

【開催時期】
7月～9月の間で毎月複数回開催予定

【実施場所詳細】
船井総合研究所東京本社/大阪本社

【募集人数】
1回あたり50名定員を予定（先着順）

【資格・対象】
在学中の方
4年制大学または大学院生（※学部・学科不問）
これまでに職歴（社会人経験）のない方

【報酬・交通費】
どちらも支給なし

※各会場表示日程は順次公開予定！

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